使君子

注册

 

发新话题 回复该主题

初创企业会遇到哪些股权设计难题 [复制链接]

1#

初创企业非常弱小,存活下去是他们的最大目标,很多企业企业都面临资金问题,实施股权激励能够很好的解决这一问题。那么初创企业股权激励应该怎么做呢,会遇到哪些难题呢?今天我们就来说说初创企业做股权激励时遇到的难题,应该如何解决,感兴趣的老板可以来看看。

企业在不同阶段所面临的问题是不同的,在不同阶段实施股权激励的痛点也是不同的,一般我们将企业分为四个发展阶段,即初创阶段、快速扩张阶段、平稳发展阶段、产业转型阶段。一般情况下,企业在初创阶段面临的最大问题是生存,保证企业持续性盈利。在这个阶段,实施股权激励的痛点是创始人团队的股权分配和股权退出问题。

-1-

实施股权激励的股权分配问题

一、股权分配的难题:

初创企业的股权价值不明晰,创始人各成员的贡献值难以确定,分配股权时通常可能是给予口头承诺或者创始人平分股权。

首先,口头承诺是创始团队基于信任建立的君子协定,但企业发展带来的巨大收益、经营理念的差异等,都有可能使君子协议毁于一旦。

其次,是平分股权的方式,虽然看似所有创始人享有平等的权利保障,但同时也就等于所有人都没有话语权,在企业进行重大事项决策时,可能会基于各种原因,导致决策效率低下甚至可能导致公司经营停滞。

二、股权分配可以遵循以下原则:

(1)签订书面的股权分配协议,固化各股东之间的权利义务,保护企业的利益;

(2)企业必须有控股人员或控股机制,可以由某一创始人实际控股,在企业的战略方向、产品策略、商业模式等方面享有最终决策权,或者可以通过有限合伙持股平台、一致行动人协议等机制实现创始团队控股;3)核心高管团队必须持股,这是绑定核心人员、保证创业动力、激励创业人员的有效手段;4)预留股权激励池,这是未来激励人才的有效手段。

-2-

股权激励的退出机制问题

一、退出机制的难题:

创业初期团队需要磨合,团队成员的经营理念、行事方式、性格等都有可能出现冲突,从而出现部分人员离开公司或者其他退出的情形。

二、退出机制的解决方法:

可以选择虚拟股权、限制性股权等激励模式,在人员离职时,将股权强制回购,但无论选择何种激励模式,都应该在股权分配初期即明确约定离职等情形的退出机制。

-3-

股权激励效果不佳

一、效果不佳的难题:

项目前景不明,股权激励效果不佳。

二、解决办法

充分了解员工的意愿,充分双向评估企业与员工之间的价值,选择认可企业项目发展价值、对企业有价值的员工作为未来事业合伙人。

-4-

激励对象积极性不高

一、难题:

企业高估项目前景,创业热情度过高,设定过高的目标业绩,导致后期无法落实,打击拟激励对象积极性。

二、解决办法:

充分调查、分析、评估企业前景、股权价值,制定合理的考核机制,根据实际情况调整激励计划,确保激励效果的最大化

初创企业实施股权激励一般会遇到上面提到的四个难题,这些难题如果花点心思完全是可以规避的,只要用对方法即可。就怕各位老板没有提前了解,也不引起重视,久而久之就成为了难题。希望元端带来的分析与解决方法,能够帮助到大家。

来源:网络

延伸阅读:

最高院:合同双方关于预先放弃调整违约金的约定合法有效!

《民法典》施行后:借款合同规定的3点重要变化

.1.1新规:买卖合同“逾期付款损失”的计算标准

未成年人订立的买卖合同是否有效?

无效合同的特征以及类型

最高院司法观点:法院确认合同无效的,对合同无效的法律后果进行处理,而不需要当事人另行提起诉讼

关于保证合同成立形式的相关裁判规则9条

合同存在可以撤销的5种情况

口头合同有法律效力吗?

最高院:以抵账方式进行的房屋交易,可认定为买受人已实际支付了购房款

四川邹亚丽律师,为您提供专业法律咨询,

 

本文图文转载于网络,版权归原作者所有,仅供学习参考,禁止用于商业用途,如有侵权,请联系删除!

邹亚丽律师,毕业于四川大学法学院,系四川旭兴律师事务所资深律师。思维活跃、逻辑严密、作风稳健,擅长民商法(含合同法、公司法、房地产法、婚姻家庭、劳动争议等)、刑事辩护与非诉讼业务。从业以来已成功代理百余起诉讼与非诉讼案件。具备扎实的理论功底、求实的工作作风、周到的服务意识,形成良好的口碑。所在的法律专业团队持续为多家小额贷款公司、担保公司、房地产企业、国有企事业机关提供常年法律顾问服务。


  联系方式:长按
分享 转发
TOP
发新话题 回复该主题